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“夯实,精准”金活医药集团2018年度营销培训大会圆满落幕

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来源: 金活医药
发布时间:2018.03.29

  

3月23日至25日,金活医药集团2018年度营销培训大会在集团总部创新大厦A座9楼大培训室隆重举行,来自全国各地一百多位金活精英集聚一堂,一起总结2017的成果与经验,迎接2018新的征程。

总结&计划

在会议上,金活医药集团董事局主席赵利生对公司的重点发展方向和要求进行了全面解读。.赵主席表示,金活所有的产品都是优质有特色的产品,均具备爆款的机遇,应实时了解行业和产业动态,策划有竞争力的市场活动。赵主席提出,新时代要有新作为,要求推动公司业务转型升级、全面信息化、促进公司新发展。

金活集团执行董事、金活医药总经理周旭华对2017年公司的经营工作做出了回顾总结,部署了2018年的工作重点:夯实基础、转变观念、开展精准营销。周总明确了各个产品2018年的市场推广战略,要求进一步引进新产品,拓展新渠道、采用新模式开拓业务,公司制定了新的考核激励政策,希望激发销售将士们的激情为实现并超越2018年经营目标全力冲刺。

 

金活医药副总经理周小玲以“厉害了,金活”为主题,对公司的竞争优势、优质的产品、效力世人泽润苍生的企业文化等予以了总结,同时也实事求是地指出,我们离战略目标存在差距,市场存在问题有待解决,需要各部门善用资源、精耕市场、团队管理和创新思维。与此同时,机会也隐藏在问题的背后,金活有巨大的市场机会和产品发展潜力,发挥有精神凡事有可能的金活人文优势必能创造新的历史。最后,周副总希望每位区域销售人员都成为有销售力的产品经理,让品牌在区域内成长为成长性品牌!

金活医药副总经理董晓乐则对金活未来的发展进行了分析思考,就公司架构优化及信息化改革提出了自己的见解,在董副总看来,金活目前的业务形式是以高品质价值取型、以产品分销、经销为主要行为的产品和服务的销售公司,未来金活应该成长为拥有核心竞争力资源和全域资源交换平台的健康服务公司。“海阔天空去想,脚踏实地去做”,董副总会议期间还向大家讲解了OMO模式,让大家对“金活健康服务”计划的布局规划有进一步了解。

会议期间,公司领导逐一作出总结性的讲话,让大家更加明确公司的市场营销策略。此外,各产品部负责人介绍了现有产品业务发展状况及未来系统规划。


学习&分享

此外,会议还邀请了集团独立董事暨南大学管理学院教授张建斌,中国医药企业管理协会副会长、清华大学、北京大学特聘教授段继东及外聘专家顾问北京大学心理学系副教授施俊琦,分别就“新零售时代下渠道新战术”、“行业政策与发展趋势”、“管理自己管理员工”进行了交流和探讨。

 

大会现场还进行了专业培训和产品演讲,希望通过分享、学习,大家可以知行合一,相互借鉴、学以致用。

在《金活好产品》演讲大赛上,各参赛选手充分发挥团队的智慧与合作能力,展现了他们对产品知识的深入了解和出色的市场营销能力。经过激烈角逐,最终产品三部康萃乐益生菌团队、产品二部金活依马打正红花油团队、产品一部正露丸团队分别获得了冠、亚、季军。

 

厂家分享&表彰


在会议的最后一天,京都念慈菴及喇叭牌正露丸厂家代表也来到金活的会议现场,进行了相关合作事宜探讨与分享,并在会上对各优秀销售团队进行了颁奖表彰。

最后,由金活集团执行董事陈乐燊对三天的营销培训大会进行总结,希望大家对金活做到认识,认知,认同,与公司达到同步发展。陈董以潮汕话“夫妻“——”“安”、“亩”为喻,意指金活为一个大家庭,为金活人心之所安,殷切希望金活的家人们各司其职、紧紧团结在一起,以饱满的斗志开启新一年征程,夯实,精准,力求2018再创佳绩!